乡村振兴下，做好“三化”让小农户融入现代农业！

搞乡村振兴，实现农业农村现代化，必须优先解决小农户发展问题。一是政策要求；二是广大农村地区仍以小农户和小农经济为主，不能直接消灭；三是乡村产业发展和农耕文化的传承需要小农户来传承和发扬。那么，在乡村振兴的大战略下，如何让地位如此重要的小农户参与现代农业产业链、供应链、价值链当中呢？上合文旅集团认为需要做到“三化”！

一、农民职业化

小农户衔接现代农业首选的应该是通过其自身发展壮大，实现农业生产经营过程的现代化，走自我成长的内生发展道路。

主动参与培训 积极了解地方政府、企业、培训基地等开展的新型职业农民培训。充分利用现代互联网、大数据、云平台等信息，实现“线上线下”相结合的高效培训模式，实现从传统农户向新型职业农民的身份转变。

主动自我发展 一是流转土地从事规模化种养，二是从事特色种养或设施农业，三是购买农业设施装备从事农业生产性服务。自发成长为现代农户，乃至成为农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体和服务主体。

二、引导组织化

单打独斗、分散的小农户，生产的产品标准、质量不一，参与市场竞争能力弱，也难以与现代农业相衔接，需要走组织化以小聚大的实力提升之路。最终通过各类新型农业经营主体，组织好农民，进行统一的农业生产、管理和营销。

产业组织平台 一是对大量低水平发展的合作社进行规范性改造和优化，以系统化制度创新为基础凝聚一批真正认同合作社经营理念、且发展目标高度趋同的合作社社员；二是鼓励乡村带头人等积极参与到乡村新型经营主体的组建和运营当中，利用其号召力引领小农户参与进来；三是重构农村集体经济组织，将过去的“空壳”组织转变为真正具有集体行动能力的组织平台，实现合作社与集体经济组织协同发展，切实提高小农户的集体行动力和组织化程度；四是入驻的龙头企业利用其号召力、实力等将上中下游企业、农村发展带头人、集体经济组织、合作社、家庭农场等组织起来，吸纳小农户，打造农业产业化联盟平台。

做好利益联结 要制定多元主体之间的利益联结机制，不只是简单的合作和利益捆绑，一是通过股份合作、资产收益、劳务合作、股份分红等利益联结方式，二是通过多元主体之间相互学习农业生产、乡村文化、新思维、新技术等增进感情关系，打造利益和情感联合体，带动农户深度参与特色产业发展，形成市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的格局，把小农户真正培养成现代农业产业链的共建者。

三、实现服务化

农户受限于资金、认知等各种要素影响，难以在发展农业过程中导入现代农业要素和不懂如何搞三产融合，那需要新型经营主体发展农业生产性服务业，带领农户走向农业服务化，以拓展更多的增收渠道。

农业生产服务 一是下乡企业或是乡村新型经营主体发展农业生产性服务业，为小农户提供先进技术和营销等多方面的购买服务，让小农户“迂回”使用先进设施、装备和技术等，不仅为小农户开辟了服务成长路径，也能促进小农户提高农业生产效率和实现转型升级。

三产融合服务 随着乡村产业的发展壮大，需求增加，从而衍生了物流、电商、旅游、研学、文旅、康养、住宿、餐饮等多元业态，要通过技术培训、创业辅导支持、服务培训等，积极引导小农户参与到三产的服务业态当中，从而实现多渠道增收。

综上，上合文旅集团认为，乡村振兴大战略下，实现小农户与现代农业的有效衔接，农民职业化，能让农民成为一份有盼头和有吸引力的职业；引导组织化，能让区域各主体联合起来共同促进产业发展；实现服务化，能让农户有更多元的增收渠道。