数据 | 疫情对文化产业有哪些影响？听听2136家文化企业的声音

 

新冠肺炎疫情已经波及文化产业诸多领域。演出停摆、影院关闭、旅游订单取消、节事活动叫停，这些现象背后是产业上下游企业痛感传递。为此，北京师范大学文化创新与传播研究院面向北京文化企业进行调研。截止2月10日，受访企业总计2136家，涵盖文化产业九大类的大中小微企业。

疫情对所有文化企业都是一次大考。本次调研从受访文化企业经营现状、困难、需求等入手，了解到企业的真实诉求。以下是调研的内容分析。

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受访文化企业经营现状

● 1受访企业主要来自于哪些产业类别？

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受访企业遍布文化产业九大类，其中属于文化核心领域的企业占 82.29%,属于文化相关领域占 17.71%。

● 2 受访企业规模情况如何？

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49.63%的受访企业为 小型文化企业， 40.4%的为 微型或初创文化企业，中型及大型分别占 6.6%和 3.37%。

● 3 开复工情况如何？

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78.9%的受访企业处于 完全停工状态，且开 复工率和 企业体量关联度较大。 体量越小的文化企业完全停工比例越高，近九成微型及初创企业完全停工，大型企业中完全停工比例也超五成。

● 4 本次疫情对企业整体影响如何？

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超四成受访企业认为本次疫情的 影响非常严重，事关企业生存。 三成表示会导致 企业生存困难，在很长时间内无法恢复。仅有 不到4%的认为影响不大或无影响。

规模越小的企业遭受负面影响越严重。从所属类别看，受负面影响最大的是 文化娱乐休闲服务业、内容创作生产业，文化投资运营业影响相对最轻。

● 5 目前承受的最大压力是什么？

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受访企业承受的最大压力来自于 房租物业等支出。日常经营收益减少、工资社保支出、市场不确定性、关联产业停工等因素也加剧企业痛感。

● 6 现金流还能支撑多久？

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32%受访企业表示仅可支撑 1个月， 49%受访企业支撑时长在 1-3个月，两者合计 81%。可见在疫情造成 成本不降、营收减少情况下， 三个月是绝大部分文化企业的生死线。

企业体量越小，可支撑时间越短。将近 85%的微型及初创受访企业、 81%的小型企业、 76.59%的中型企业无法支撑过三个月。大型企业状况相对较好，三成以上表示可支撑6个月以上。

分 析

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研究显示， 小微企业整体的抗风险能力相对于大型企业明显较弱，以现金流判断 能够支撑3个月及以上的文化企业并不多。而从文化产业生态来看，不同规模企业上下游协作关联程度高，小微企业生存也关系到大型企业疫情后运营恢复周期，以及产业链能否快速运转起来，需要我们格外关注。

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受访文化企业实际困难和受损情况

● 1 疫情造成的直接经济损失情况怎样？

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32.77%受访企业初步估计已经产生 50万元以内的直接经济损失， 26.87%的为 50-100万元， 26.59%的为 100-500万元。已产生损失超过 500万元以上的企业合计超过 14%。

产生 千万以上损失的受访企业所属大类前三位分别为 新闻信息服务、内容创作生产、文化传播渠道。

● 2 疫情对项目金额的波及面怎么样？

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由于疫情影响，八成企业出现 项目变更情况。其中 43.91%受访企业项目变更涉及资金 达百万级。 17.22%的涉及资金达 千万以上级别。

● 3 预估本年度营收情况怎么样？

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超四成受访企业认为全年营收会比上年度减少 50%以上，其中微型企业占 46.93%。超三成企业预期减少 30%-50%。 19.94%企业预期减少 10%-30%。

特别应该关注， 预估营收减幅超过 50%的企业所在大类前三位为 内容创作生产、文化娱乐休闲服务、文化辅助生产和中介服务。其中， 演出、文旅、会展行业分属上述三大类，都因为线下人群聚集消费受阻，以及市场不确定性强导致未来项目无法筹备等特性存在悲观情绪。

● 4 是否考虑以减员降成本？

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为了应对即将出现的 现金流危机，适度减员是企业自救途径之一。调研数据表明， 54.68%的受访企业尚无减员计划。 16.99%受访企业计划减员 10%以内， 13.95%的计划减员 10%-30%， 14.37%的计划减员 30%以上。

其中计划减员 50%的受访企业所属大类，排前三位的分别为 新闻信息服务，内容创作生产和文化传播渠道。无减员计划的受访企业所属大类，排前三位的分别为 文化投资运营、文化消费终端生产、文化装备生产。

分 析

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文化项目的市场前景往往受到 内容题材、创制周期、消费者需求等多重因素影响。疫情导致人群聚集的 线下消费受阻、市场不确定导致已有 投资泡汤和未来项目无法推进，导致本次疫情痛感最强的企业集中在 演出、影视、文旅、会展等行业。这种情况下，我们尤其要关注 创制周期长、对市场投放时机敏感的项目，确保相关企业在疫情结束后仍有存量资金尽快投入再生产。

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应对疫情期间受损，

文化企业的需求与期待

● 1 对相关公共政策的期待有哪些？

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面对现金流压力，企业政策呼声最高的是 “灵活性延迟社保补缴时间”。其次为 “阶段性允许企业采用灵活薪酬制度”、“提供防疫支持防疫确保复工安全”。

对于不见面即可办理申报审批的 电子政务系统，以及针对疫情导致的合同纠纷获得 法律援助也有很强的需要。此外， 部分企业在抗疫期间以技术、资金、人力等方式做出贡献，希望能获得政府层面的奖励，彰显荣誉感。

● 2 对相关金融举措有哪些期待？

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在各类财政金融措施中，文化企业呼声最高的是 减免房租，需求度接近满分。对于 政府层面减免税费、建立专项抗疫扶持资金，对于金融机构提供 低息贷款、贷款展期等宽松政策期待也很高。

分 析

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疫情之下，各方都面临巨大财务压力。如何 发挥公共财政的引导作用，发挥金融财税手段的杠杆作用，以有限资金用于最薄弱环节，同时 调动“多方抬”机制，确保文化企业“不寒心”，保有蛰伏渡困的能力，在疫情后仍能自身造血，应是施策重点。

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应对疫情，

受访企业的创新举措与发展信心

● 1 文化企业能够采用哪些创新手段止损？

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46.7%的受访文化企业已经采用 远程协同办公解决疫期封闭问题； 27%的文化企业正在通过 创新内容题材等方式开发新项目； 26.2%的企业对自身项目的 市场档期进行变更； 16.9%的企业 拓宽线上业务板块； 16.2%对 原有宣传营销计划进行调整。

● 2 政策帮扶下，受访企业的总体信心指数如何？

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面对近期陆续出台的针对疫情的产业帮扶政策，受访企业对于未来前景的 信心指数总体比较高。其中，信心比较充足的前三位产业大类是 文化投资运营，文化消费终端生产，文化娱乐休闲服务。

信心指数相对较低的三大类是 内容创作生产，新闻信息服务，文化传播渠道。这对高质量文化内容生产不利，须通过 精准帮扶提振其信心。

分 析

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文化产业依赖于智力投入、创意劳动和无形资产。疫情之下不少文化企业已经通过项目内容调整、周期调整、工作方式调整来减轻损失，并为疫情结束后的“拐点”积蓄力量。而文化消费市场根源于老百姓对于美好生活的向往与需求，待疫情平稳后很有可能出现爆发式增长。只要文化人才创新能力不停，文化企业自身动能不止，发展希望就在！

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报告名称：

《新冠肺炎疫情之下北京2136家文化企业经营状态洞察》

发布时间：

2020年2月10日

发布机构：

北京师范大学文化创新与传播研究院（首都高端智库单位）

注：本文来源首都文化智库微信号，转载已获得授权，本文仅用于分享，版权归原作者所有。