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联盟资讯提到美国马萨诸塞州,很多人会想到波士顿——东部繁华的沿海地带。从波士顿一直往西,会进入一大片山区,其中有个小镇叫北亚当斯(North Adams)。这里藏着世界最大的当代艺术博物馆——(Massachusetts Museum of Contemporary Art)。
这个博物馆,也是曾经的厂房,它救活了一个早已衰败的工业镇。
△ 曾经的North Adams
北亚当斯建立初期,只是美国马萨诸塞州西部山区的一个普通(工业)小镇。它的第一次发展机会来自Hoosac Tunnel的修建。北亚当斯是这条隧道最西边的节点,其便利的交通为日后发展提供了条件。
1862年,北亚当斯诞生了纺织业巨头Arnold Print Works。它的印花织物世界闻名。后来,由于大萧条,企业于1942年关闭了北亚当斯的工厂。之后,美国制造业逐渐衰落,二次接手的Sprague Electric Company终于在1986年废弃了这片厂房。
北亚当斯元气大伤,政府再无能力凭自身去推行任何城市复兴计划。于是,他们开始主动联系外界。
1986年,北亚当斯市长听说Williams College Museum of Art时任馆长Thomas Krens为一些大型当代艺术作品寻找展出场地,就向他推荐了这个厂房。
小镇里还有一个步行可达的知名艺术馆Clark Art Institute。它源于Clark家族的私人收藏。因为两位家族重要成员都曾任Williams College校董事,所以将藏品放在了这个小镇,之后扩展成博物馆。
Clark Art Institute的研究功能非常突出,Williams College著名的艺术史项目,就是与其一起合作开办的。
当然,以北亚当斯的城市规模和当时的经济状况,不足以完成这样一个项目。所以,Williams College Museum of Art开始全面介入,向州政府介绍运作这个项目,寻求州政府的财政支持。
Williams College也为MASS MoCA提出了更理性的改造计划:分阶段,而非一下子完成所有计划。
在MASS MoCA,有的展览空间已整修得与博物馆无异, 有的保留了一些原始粗粝的质感。还有构建在工业遗迹上的展场, 原来的锅炉房里残存的机器、铁架楼梯、管道,未加修饰地成了展览空间的一部分。历史变成了可触摸的实体,人们似乎穿越时光,直面小镇被艺术改造前的过去。
Williams College一开始的领导和资源是MASS MoCA成功的原因。博物馆对路的运营策略也为其成功持续助力,以下是详细介绍。
01 找准定位
超大型的艺术作品需要寻找普通的博物馆以外的展览空间。除了空间大,特殊的工厂空间结构也提供了展览更多设计的可能性。
比如,利用同侧的斜度货运通道把大型展览分成几部分,引导观众逐步深入参观;
比如,利用夹层,规划出展览的不同部分或不同视野,给观众层次丰富的体验;
比如,工厂隔离的空间,推开门或走出门洞后,才到达另一片空间。这种相对的隔离空间被用做暗场,影像装置艺术充斥了整个空间。
同时,厂房复杂的结构也能 创造出不同类型的演出空间。比如,大型剧场、live house+lounge bar、院子里的露天堆货平台加盖了创意顶棚变成室外音乐演出场地。
02 复合经营
MASS MoCA拥有26栋楼组成的建筑群。这样奢侈的空间, 部分用于博物馆,也进行商业出租以增收。
2014年,其中90%已被租用。租户除了旅游业范畴内的餐厅、商店外,也有出版公司、律所、会计事务所等。
除了商业出租外,MASS MoCA也举办很多音乐舞蹈戏剧演出。另外,它能做音乐节/演出季,如Wilco主导的Solid Sound Festival。
△ Solid Sound 2010 Festival
△ Solid Sound 2010 Festival
03 邻近景点的联动效应
Williamstown拥有Clark Art Institute和Williams College Museum of Art两座优秀的博物馆。加上MASS MoCA,这三座博物馆成为了彼此的项目合作伙伴,有意识地抱团增加群体实力和影响力。MASS MoCA扩建的同时,Clark Art Institute也在扩建。在一天之内,哪怕只参观完这两座博物馆,似乎也是不可能的任务。
△ 安藤忠雄为Clark Art Institute设计的Stone Hill Center
未来,MASS MoCA会进一步壮大, 容纳更多文化活动并提供更多艺术机会,进一步带动小镇的整体发展。
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