规划设计关注这7点，让景区既有人气，又有财气！

从专业角度来看，旅游景区规划除了在产业层面进行规划和把控之外，还要从宏观结构下对旅游产品进行设计，包括景区设计、景点设计、旅游休闲体验过程设计、旅游休闲项目设计等。

通常需要经过从吸引力打造到景观、建筑、设施设备再到商业模式、营销模式、运营管理等一系列设计过程，才能实现打造一个完整旅游景区的目的。

旅游吸引力设计

围绕吸引力核心进行吸引物打造

旅游吸引物是旅游产品的载体，吸引物打造的关键在于其精准的定位，这要求对资源、市场、文化等要有深度的认知，吸引力能主导整个游憩过程。

游线的组织设计

旅游产品的游线是组织游览的过程，同时也是让整个游览能达到预期效果的过程，因此游线的组织设计非常重要。

在游线设计中有一个非常重要的技巧――旅游心电图。比如登山，整个游览过程短则一个小时长则一天，原则上说一般游览过程每十五分钟应该让游客有兴奋点，半个小时要有较大的兴奋点，一小时一定要有休息区并配有相应的消费品，由此形成整个游览过程丰富有趣。旅游就像剧本，旅游的设计实际上是编辑剧本，整个剧本要设计的跌荡起伏非常具有吸引力。

旅游景点的设计

旅游景点的设计的关键是让游客更有效的观赏游览并参与体验。比如说在溪谷旁边修一条栈道，穿越溪谷看到的溪流和远观溪流的感受是完全不一样，设计中要将人和溪水的关系做好，既要形成人与自然的互动呼应，让游客能参与体验，又不破坏自然环境，还要凸显自然价值，在最好的位置感受溪水的生命力，让这种自然美景带来身心愉悦。

休憩节点设计

要在最美丽的地方停留，通过观光台、休闲小广场、休闲商街等方式停下来休息，并在休闲区设有经营商铺，这种设计就构成了休憩节点设计。

游乐设计

无论是自然观光的景点，还是文化遗存类景点，或者什么都没有全新创造的景点，游乐性都是非常重要，旅游者越来越注重参与和互动，纯观光的景区很难吸引游客停留。

游乐设施设备目前已经发展的非常好，从机动、光电到现在的数码游乐不断的升级。无论鬼屋探险，还是天空漫游，或者其他方式，都可以把各种各样想象的方式做成深度参与的游乐，通过创造出在现实中没有的情景和体验过程，给人身心刺激性感受，创造出巨大的震撼性。

娱乐设计

娱乐和游乐差异较小，但游乐更多体现在互动性的动态结构，娱乐更多体现在文化层面和演艺这样的方式结构。如：实景演出、互动性演出、餐饮中巡场演出、篝火晚会式的互动参与、角色扮演的体验性活动等等。

通过以上方面从主题景区到游线、休憩节点、再到游乐化娱乐化设计的结合，构成了景区设计完整的架构。这种完整架构的设计在景区首先靠策划技术，要敢于创意创新，通过高水准的创意创造形成经典让游客念念不忘，由此形成口碑传播吸引更多游客。

景观设计

景区的景观不只是满足功能和一般景观要求，应具备独特性和唯一性。景观设计以打造旅游吸引力为需求，通过非常丰富的元素构造景观特色，有效的运用景观符合体现其价值，充分显示其独特性。

文化景观设计开始由文化观光的景观设计向文化体验设计发展，文化体验景观设计通过运用多种手段及媒介营造一种氛围与情景，让人沉浸其中，享受一系列难忘的经历，它具有参与性、互动性、消费性等特点。文化体验化景观设计主要通过情景化、动感艺术化、互动艺术化及游乐化方法打造。

建筑设计

对于面向游客的游客中心、旅游特色酒店、餐馆、商店、表演剧院、标志性景观建筑等，这些旅游建筑设计是建筑设计中的一个专业细分项，必须结合景区吸引力功能、文化表现与标志性、接待功能、集散功能、休闲功能等特殊要求进行设计。

在建筑设计中，通过对文化资源的挖掘，将其转化为建筑设计语言，使建筑本身具有鲜活生命力，使独特的外观建筑成为风景，让标志性建筑成为景区极具吸引的景观。

游乐设施设备的设计

游乐（娱乐）设施设备设计是一门综合性的技术，包括设备开发设计和设备运用设计，设备设施的娱乐化主题包装设计等。

很多设施设备通过包装设计，把现成的技术转化为适用的产品的功能，通过旅游游憩方式形成游憩、游线等设计，最后整合成为景区设计的一整套模式。

例如春秋淹城的“大摇臂”，通过对设备本身和基座进行文化包装，利用孙武点将台的典故打造景观，把基座部分打造成点将台的中心，点将台本身采用六边形的土建基础造型，由上而下慢慢突出一点，显示出点将台的气势和雄伟。正面有两个兽头立于城楼之上使得主体建筑更加突出、更显威严。这种空中看淹城的大型观览设施，主要功能是观光游乐――游客踏上平台，被举至50米的高空，俯瞰整个景区及古淹城遗址。

商业模式设计

做景区不能只是做景观，一个景区项目最主要的是落实到商业模式设计，没有商业模式这个景区很难进行投资回报。

商业模式设计中第一是收入模式设计，其次是收益项目设计。正如景区交通的收益项目，它们既是交通工具又是游览工具，所有的交通工具都涉及到收费模式。第三是消费模式设计。景区的购物点的设计主要通过业态进行设计，包括休闲性购物、娱乐项目消费、游乐项目消费等，通过收入模式设计形成收入结构，通过收入结构才能算出盈利结构。所以收入模式设计是旅游游憩设计产品设计中非常重要的板块。

这三方面的设计必须基于深入的市场调研，对景区项目所在地市场、经济、文化等资源因素，在专业的市场和财务分析报告基础上上进行分析，才可得出结论。

营销模式设计

景区的产品、价格、促销和渠道这四大策略是支撑景区营销模式的关键。

旅游景区的营销必须在有吸引力的核心产品基础上，建立系统、灵活的价格体系，制定宣传推广和终端拉动结合的促销策略，以及做好品牌管理，即管理好消费者的认知，同时做好营销与服务多组合的渠道模式。

比如说景区营销时首先确定景区口号。以漂流口号为例子——男人一路欢笑，女人一路尖叫。这种口号反应了典型的旅游体验过程，这样的广告词实际上它带来了一种很好的营销效果。

运营管理“设计”

景区的运营管理“设计”，即包含从项目的运筹战略、管理策略到管理实施等运营管理方方面面的筹划；其重点包含：项目的投资分析、盈利模式和发展战略，发展的战略导向即各模块管理战略的确认；包括运营执行线路图，即各个运营管理模块体系的搭建，以及运营管理各执行实施方案的制定。

由此，把开发设计按时序划分，进一步延伸到经营设计，这些设计结合在一起构成了完整的旅游景区的规划设计架构并指导旅游景区开发